Effektive Risikosteuerung mit prozessorientiertem Ansatz im Risikomanagement
Kurzinfo
Globale Krisen, instabile Lieferketten oder unerwartete Unternehmensinsolvenzen machen jedem Unternehmen deutlich: Die erfolgreiche Unternehmenssteuerung unter Beachtung von Risiken ist Kernaufgabe der Unternehmensführung.
In der Essenz geht es darum mit einem strategischen Frühwarnsystem relevante Risiken frühzeitig und umfassend zu erkennen, um diese im nächsten Schritt steuern zu können. Ziel ist dabei die Erreichung der Unternehmensziele. In einem praxisorientierten Ansatz wird das Risikomanagement von allen Führungskräften in der Unternehmenssteuerung eingesetzt - aktiv und transparent.
Durch einen prozessorientierten Ansatz werden Rollen und Aufgaben, Methoden zur Risikoidentifikation sowie der Risikobewertung und -steuerung definiert und die Möglichkeit zur Integration in weitere Prozesse, wie z.B. das Controlling, aufgezeigt.
Inhalte
Risikomanagement im unternehmerischen Verständnis
Grundlagen eines funktionsfähigen Risikomanagementsystems
Integration des Risikomanagementsystems in vorhandene Steuerungssysteme
Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Risikomanagement
Frühzeitige Erkennung von strategischen Risiken und Marktrisiken
Unternehmerisches Risikomanagementsystem – Methoden und Instrumente
Der Risikomanagement-Prozess
Die Rollen im Risikomanagement und ihre Aufgaben (z.B. Risikocontroller, Risikomanager, Geschäftsführer)
Risikomanagement organisieren
Risikomanagement einführen
Kritische Erfolgsfaktoren der Umsetzung analysieren und steuern.
Ziele
Sie erhalten einen praxisorientierten, verständlichen Überblick über einen prozessorientierten Ansatz im Risikomanagement, mit dem Sie Risikomanagement als Führungsaufgabe wahrnehmen, Transparenz schaffen und Risiken für Ihre Ziele und Strategien besser einordnen und steuern können. Risikomanagement unterstützt Sie bei der Sicherstellung der Unternehmenssteuerung – damit Sie auch in unruhigen Zeiten den Unternehmenserfolg sichern können.
In diesem praxisorientierten Seminar erlangen Sie Kenntnisse über einen prozessorientierten Risikomanagement-Ansatz, der bei gekonntem Einsatz ein integriertes Managementsystem mit dem Controlling und Ihrem Kontrollsystem bildet und damit effektiv ist.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Controller, Leitung Rechnungswesen/Finanzen, Risikomanager, Mitarbeitende der Einheiten, die sich mit Unternehmensrisiken systematisch befassen
Referentin
Sandra Röder
Dauer
1,5 Seminartage
12 UE
Termine
Termin bitte anfragen
Preis je Person
675,00 € je Person zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Kalt- und Warmgetränke und Seminarverpflegung im Seminarraum, Mittagessen, Unterlagen und Teilnahme-Zertifikat
Seminarort
Röder Training, Elisabethenhof, Staatsbad Bad Brückenau
Heinrich-von-Bibra-Str. 25
97769 Bad Brückenau
Anfahrtsbeschreibung (Google Maps)
Firmenschulungen gemäß separatem Angebot gerne auch Inhouse oder online möglich.
Haben Sie Fragen zu diesem Seminar oder zur Anmeldung?
Sandra Röder
Dipl.-Betriebswirtin (DH)
KMU Fördermittelberaterin ®
Mitglied im VDI
Personalentwicklung und Beratung
Heinrich-von-Bibra-Str. 25
97769 Bad Brückenau
Tel. +49 9741 7829574
Fax +49 9741 7829576
Mobil +49 17630662563